育休現状報告

育児の時間をつくると、見え方が変わる

自営業の父親として、意図的に仕事量を減らし、子どもと過ごす時間をつくっています。会社の制度として休む形とは違いますが、育休を自分の生活の中でどう実践するかを考えてきました。この回では、午前中を赤ちゃんと二人で過ごす日々を振り返り、実際に関わることで気づいたことを話しています。

育児ができるかどうかを、男性か女性かという区分だけで捉えられるのでしょうか。泣いたときに何が必要かを知ることも、日々の世話に慣れることも、関わる時間の中で学んでいくものです。自分の経験と、地域で耳にする育児への言葉の間にある違いから、当たり前とされてきた役割分担を見直しています。

毎日一緒に過ごしていると、何がいつもの様子で、何が少し違うのかが分かってきます。それは、特別な才能を最初から持っていたというより、繰り返し関わって覚えていくことです。育児についての判断を、性別に備わった能力として説明してしまうと、その学ぶ時間の大切さが見えなくなります。誰がどれだけ生活をともにしてきたのかという経験の違いから、役割を考え直したいと思いました。

自営業で時間を決めることにも、簡単ではない部分があります。仕事を減らせば、仕事の進め方や収入の見通しも変わります。それでも、子どもと過ごす時間を、余った時間にだけ置くのではなく、先に生活の中へ組み込んでみる。その選択で何が起きるのかを、自分の経験として知りたかったのです。理想の働き方を語るだけでなく、実際の日々の中で確かめている途中でもあります。

家庭で育まれた考え方は、仕事の場にも持ち込まれます。反対に、職場で当然とされている働き方が、家庭でできることを左右することもあります。だから、家庭だけ、会社だけと分けて問題を見ると、変化しにくい部分が残ってしまう。制度で変えられることと、時間をかけて共有したい考え方の両方を見ながら、暮らしの選択肢を増やす方法を考えたいと思っています。

育休を取ることには、それぞれの事情や、働く場所の条件があります。自分の経験だけで、すべての家庭に同じ答えを出すことはできません。ただ、やってみることで、以前は想像でしかなかったことが、具体的な実感に変わりました。身近な経験を言葉にして残せば、ほかの人が自分の状況を考えるときの材料になるかもしれません。途中の報告を続ける意味も、そこにあると感じています。

家庭での考え方は、働く環境とも切り離せません。個人の意識だけに変化を求めるのではなく、会社の制度や意思決定にも働きかけられるのではないか。人文知を使って社会規範の背景を考えることと、自分自身の暮らしを変えてみること。その両方から、仕事と育児のあり方を探る経過報告です。